鹿鳴礦業(yè)“三舉措”助力財務(wù)管理提質(zhì)增效

為實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享,形成互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)資源,鹿鳴礦業(yè)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特性,積極推進司庫系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)、智能財務(wù)報表平臺與財務(wù)共享平臺的對接工作,通過三項舉措,全力推動財務(wù)管理提質(zhì)增效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
一是資金管控革新:系統(tǒng)聯(lián)動筑牢資金安全防線。司庫系統(tǒng)與財務(wù)共享系統(tǒng)成功對接,搭建起資金管理與財務(wù)流程一體化橋梁。業(yè)務(wù)人員在財務(wù)共享平臺發(fā)起付款申請,經(jīng)財務(wù)審核后,支付指令自動流轉(zhuǎn)至司庫系統(tǒng)。司庫系統(tǒng)依據(jù)預(yù)設(shè)資金計劃智能審核,并實時回傳結(jié)果,實現(xiàn)資金全流程動態(tài)監(jiān)控,顯著提升風(fēng)險管控能力,保障資金高效安全運轉(zhuǎn)。
二是數(shù)據(jù)決策升級:智能報表驅(qū)動科學(xué)決策提速。對財務(wù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)智能化報表系統(tǒng)操作說明,精準(zhǔn)掌握取數(shù)規(guī)則邏輯。在2025年一季度財務(wù)報表填報中,應(yīng)用智能財務(wù)報表平臺高效完成報表生成。智能財務(wù)報表平臺的啟用不僅為報表編制提供智能支撐,更為后續(xù)開展智能賬轉(zhuǎn)表工作奠定基礎(chǔ)。
三是成本管理增效:薪酬數(shù)據(jù)貫通實現(xiàn)人工成本精控。薪酬系統(tǒng)依據(jù)員工的績效、薪資標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)進行薪酬核算,生成詳細(xì)的薪酬明細(xì)。財務(wù)共享平臺能夠直接引用薪酬數(shù)據(jù),完成賬務(wù)處理,并將薪酬發(fā)放結(jié)果反饋至薪酬系統(tǒng),提高了薪酬核算與財務(wù)記賬的一致性和準(zhǔn)確性,為企業(yè)成本優(yōu)化提供堅實保障,推動成本管控向精準(zhǔn)化邁進。
鹿鳴礦業(yè)將持續(xù)完善系統(tǒng)對接功能,深化數(shù)據(jù)應(yīng)用場景拓展,加強數(shù)據(jù)安全管理與人才培養(yǎng)。同時,探索與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接,推動智能賬轉(zhuǎn)表系統(tǒng)、智能化審核引擎等財務(wù)創(chuàng)新工作開展,構(gòu)建更全面的數(shù)據(jù)資源體系,進一步提升企業(yè)數(shù)字化管理水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的數(shù)據(jù)保障。(鹿鳴礦業(yè) 劉鈺婷)