鹿鳴公司舉辦國(guó)企改革三年行動(dòng)專題培訓(xùn)會(huì)
打印為認(rèn)真落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司國(guó)企改革部署安排，扎實(shí)推進(jìn)鹿鳴公司國(guó)企改革工作走深走實(shí)，9月26日，鹿鳴公司通過騰訊會(huì)議召開國(guó)企改革三年行動(dòng)專題培訓(xùn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體黨員、各單位黨政主要負(fù)責(zé)人共計(jì)60余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)以落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)“首要任務(wù)”為目標(biāo)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和黨的建設(shè)重要論述，全面了解中國(guó)中鐵國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)總體要求、首要任務(wù)和各項(xiàng)舉措，明確改革方向，領(lǐng)會(huì)核心要義，掌握實(shí)踐要求，并用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，為推動(dòng)鹿鳴公司改革和發(fā)展提供理論武器和思想保證。
?培訓(xùn)結(jié)束后，鹿鳴公司黨委書記、董事長(zhǎng)張承榮就如何在做好下一步改革工作，提出三點(diǎn)意見：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，正確理解國(guó)企改革的重大意義。要深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述的重大舉措，是落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司重大決策部署的具體行動(dòng)，是推動(dòng)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。公司全體員工必須切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感，堅(jiān)決完成好國(guó)企改革這項(xiàng)重大的政治任務(wù)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任，保障國(guó)企深化改革任務(wù)落實(shí)落地。要在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)上下功夫，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和股份公司、集團(tuán)公司國(guó)企改革的決策部署上來，堅(jiān)定不移的抓好國(guó)企改革三年行動(dòng)。要進(jìn)一步增強(qiáng)深化改革的緊迫感、責(zé)任感，形成改革合力，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)改革任務(wù)。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，理順發(fā)展思路，以改革助推企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。要始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)，把握好企業(yè)改革方向，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，制訂好路線圖、時(shí)間表，確保改革方向不偏離。努力將信息化、智能化建設(shè)改革融入到企業(yè)管理的全過程，簡(jiǎn)化企業(yè)內(nèi)部管理體系和操作流程，積極學(xué)習(xí)借鑒其他央企和行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的改革舉措，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)。抓好宣傳和輿論引導(dǎo)，營(yíng)造積極支持改革、主動(dòng)參與改革的良好氛圍。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)改革重點(diǎn)工作的跟蹤問效和督導(dǎo)落實(shí)，確保在實(shí)施中不走形、不走樣，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)改革工作任務(wù)落到實(shí)處且取得明顯成效。（企業(yè)管理部 趙興華）
